الكرسي لا يصنع المجد: لماذا لا تضمن المناصب العظمة

يتفق الجميع على أن الطبيعة البشرية تميل إلى إقناع الآخرين وتوجيههم، لذا قد يبدو حب القيادة سلوكًا فطريًا لدى الإنسان. غير أن تولي المنصب لا يعمل كعصا سحرية تحول الشخص إلى شخصية عظيمة أو مدير ناجح؛ فليس كل من يعتلي الكرسي يصبح قائداً حقيقيًا.

تحول السلوك عند الحصول على السلطة

في أماكن العمل نلاحظ كثيرًا أن زملاءً كانوا بالأمس يتبادلون الأحاديث والابتسامات، ويتذمرون من صرامة بعض المدراء، يتغير سلوكهم فور حصولهم على منصب إداري. تتغير لهجتهم، وتعلو نبراتهم، ويبدؤون في ممارسة سلطة لم تكن بحوزتهم من قبل، وكأن المنصب فرصة لتغطية نقص أو لتصفية حسابات أو لإثبات الذات.

«بريق السلطة» وإساءة فهم الإدارة

تظهر ظاهرة ما يمكن تسميته بـ«بريق السلطة»، حيث يظن البعض أن الإدارة تعني فقط إصدار الأوامر ومراقبة التنفيذ تحت ذريعة متابعة الأعمال. يغرقون في تفاصيل دقيقة دون أن يخططوا للمشاريع الكبيرة التي تصنع المجد وتترك أثرًا دائمًا.

القيمة الحقيقية للإنسان لا تُقاس بالمنصب

المنصب لا يضيف قيمة إلى الفرد؛ بل إن الإنسان يضيف قيمة لنفسه{‌} }0
}0 }0
}0 }0
}0 }0
}
}0
}0
}0
}0
}0
}0
}0
}