بعد انتهاء حج 2026.. السعودية تبدأ مرحلة إعادة تأهيل المشاعر المقدسة

مع مغادرة آخر الحجاج مكة المكرمة ومشاعر منى وعرفات ومزدلفة عقب انتهاء موسم حج 2026، دخلت السعودية مرحلة جديدة لا تقل أهمية عن إدارة الموسم نفسه، وهي مرحلة إعادة تهيئة المشاعر المقدسة، وفحص البنية التحتية، وتفكيك المنشآت المؤقتة، والاستعداد المبكر لموسم الحج القادم.

عمليات تشغيلية واسعة النطاق

باشرت الهيئات والمؤسسات في المملكة عملية تشغيلية شاملة تشمل صيانة الطرق والأنفاق وشبكات المياه والكهرباء وأنظمة التبريد، إلى جانب مراجعة المعدات الطبية والإسعافية، وتقييم أداء منظومات النقل وإدارة الحشود والمخلفات. وتأتي هذه الإجراءات ضمن دورة عمل مستمرة لا تتوقف مع انتهاء مناسك الحج.

وقد شهد موسم حج 2026 أداء 1,707,301 حاج للمناسك، بزيادة قدرها 2.04% مقارنة بعام 2025. من بينهم 1,546,655 حاجاً من خارج المملكة، وصل 1,485,729 منهم عن طريق الجو، في حين بلغ عدد الحجاج من المواطنين والمقيمين داخل السعودية 160,646 حاجاً.

فحص المنشآت المؤقتة وصيانة المعدات

في منى، تبدأ الفرق المختصة في فحص المنشآت المؤقتة التي استُخدمت خلال الموسم، سواء بغرض إصلاحها أو تفكيكها أو تخزينها لإعادة استخدامها في المواسم التالية. ويتم أيضاً تنظيف الطرق، وصيانة أنظمة التبريد، وإعادة المعدات الإسعافية إلى مواقعها الأصلية بعد إخضاعها لفحوص فنية دقيقة.

وبعد انتهاء الموسم مباشرة، تبدأ هيئة الهلال الأحمر السعودي إجراءات الإغلاق التشغيلي للمرافق الإسعافية الموسمية. تشمل هذه الإجراءات تأمين المراكز الدائمة المبنية بهياكل معدنية، وتفكيك الوحدات المؤقتة كالخيام والكبائن المتنقلة، ثم نقلها إلى المستودعات تمهيداً لاستخدامها في مواسم مقبلة.

ولا تقتصر العملية على إغلاق المرافق فقط، بل تمتد إلى حصر الأجهزة والمعدات الطبية والإسعافية التي شاركت في الموسم، وفحصها فنياً، والتأكد من جاهزيتها، وتوافر قطع الغيار والمستلزمات الطبية اللازمة. كما يتم التنسيق مع شركات الصيانة وفرق الدعم الفني لإصلاح المعدات وتدريب الكوادر على استخدامها بكفاءة أعلى.

إدارة الإمدادات الطبية والمخلفات

في القطاع الصحي، تضطلع الشركة الوطنية للشراء الموحد «نوبكو» بدور بارز في مراجعة سلاسل الإمداد الطبي بعد الحج، وذلك بالتنسيق مع وزارة الصحة ومقدمي الخدمات الصحية. ويجري تقييم المخزون داخل المشاعر المقدسة والمنشآت الصحية لتحديد ما يمكن إعادة استخدامه، وما يجب تعويضه، وما يحتاج إلى استبدال كامل.

تعتمد السعودية في إدارة موسم الحج على مفهوم الاستدامة والاستخدام طويل المدى، بدلاً من التعامل معه كعملية مؤقتة تنتهي بانتهاء المناسك. فكل تجربة تشغيلية وكل ملاحظة ميدانية تتحول إلى مدخلات تخطيطية للموسم التالي، سواء في الإمداد الطبي أو النقل أو إدارة الحشود أو البنية التحتية.

وتتولى شركة كدانة للتنمية، الذراع التنفيذي للهيئة الملكية لمدينة مكة المكرمة والمشاعر المقدسة، مرحلة جديدة من العمل بعد الحج مباشرة، تشمل الفحص والصيانة وإعادة التأهيل وتقييم البنية التحتية. وتبدأ هذه المرحلة بمراجعة شاملة على مستويين: الأول للبنية الدائمة مثل شبكات الكهرباء والمياه، والثاني للمنشآت المؤقتة والأصول التشغيلية.

وتصنف الأصول المؤقتة حسب حالتها، فبعضها يُصلح ويُجهز لإعادة الاستخدام، وبعضها يُخزن بشكل آمن، بينما تُستبدل الأصول التالفة بأخرى أكثر كفاءة. وتُدار هذه العملية وفق دورة تشغيلية تشمل موسم الحج، ثم صيانة ما بعد الموسم، ثم الصيانة الوقائية، ثم التحضير التشغيلي للموسم التالي.

كما تخضع منظومات النقل لعمليات فحص وصيانة، إذ تُصان الحافلات التي استخدمت في نقل الحجاج وتُعاد إلى مشغليها، بينما يخضع قطار المشاعر المقدسة لفحوص فنية قبل دخوله وضع الاستعداد حتى الموسم المقبل.

وتعد إدارة المخلفات واحدة من أكبر تحديات مرحلة ما بعد الحج، نظراً لحجم النفايات الناتجة خلال فترة وجيزة. وتشمل المخلفات أنواعاً متعددة، منها المخلفات البلدية الصلبة، والمخلفات الصحية، ومخلفات المسالخ، والمخلفات الناتجة عن مشروع الهدي والأضاحي. ويُتولى التعامل مع كل نوع عبر مسار مخصص لضمان المعالجة الآمنة وتقليل الأثر البيئي.

وتُنقل المخلفات البلدية إلى مدفن العكيشية، بينما تُرسل المخلفات الصحية الناتجة عن المستشفيات والعيادات إلى منشآت معالجة متخصصة خارج مكة. أما مخلفات المسالخ ومشروع الأضاحي فتُخضع لمسارات معالجة محددة في مواقع مخصصة.

تكشف هذه العملية الواسعة أن موسم الحج لا ينتهي فعلياً بمغادرة آخر حاج، بل تبدأ بعده مباشرة مرحلة أخرى من العمل الصامت، حيث تتحول الملاحظات التشغيلية إلى خطط تطوير، وتتحول الصيانة إلى استعداد مبكر، وذلك ضمن مستهدفات السعودية لرفع كفاءة الخدمات وزيادة الطاقة الاستيعابية للحج في إطار رؤية 2030.